Hogyan távozott a WeWork alapítója több mint 1 milliárd dollárral, miközben sok alkalmazott elvesztette az állását

Jó volt. Tényleg intenzív volt. Éjjel-nappal volt, de az emberek úgy érezték, hogy mindannyian együtt építenek valami hatalmasat – mondta Maureen Farrell író a CNBC „American Greed” című műsorában a WeWork frenetikus dinamikájáról Adam Neumann alapítója alatt.

A WeWork egy pörgős co-working térként hirdette meg magát, napi ingyenes sörrel, felnőtt nyári táborokkal és keményen játsszon keményebben légkörrel, amely vetekszik az olyan technológiai óriásokkal, mint a Google és a Facebook.

Az alapító, Neumann Ádám ragaszkodott hozzá, hogy a céget az tette egyedivé, hogy mélyen megrögzült a közösség érzése azok között, akik a WeWork helyszínein béreltek helyet, és 12 milliárd dollárt gyűjtöttek össze azoktól a kockázati tőkebefektetőktől, akik hittek Neumann optimista víziójában.

Ám amikor a cég a tőzsdére készülődött, a cég működésével kapcsolatos nyugtalanító részletek – beleértve a negatív nyereséget, a Neumann feleségét érintő bizarr utódlási tervet és a közösségi érzést erősen eltúlzott beszámolókat – a céget hátráltatták. , a CNBC szerint Amerikai kapzsiság, amely szerdánként 10 órakor kerül műsorra. ET/PT.

Míg a WeWork alkalmazottai, akik a hosszú munkaidő miatt panaszkodtak, a munkaidőn túli rendezvényeken részt kellett venniük, és nem kellett túlórát fizetni, munka nélkül maradtak, Neumann maga vált be, és több mint egymilliárd dollárral távozott vezérigazgatói posztjáról.

Neumann – aki egy kibucként ismert izraeli kommunális településen nőtt fel – és Miguel McKelvey üzlettársa New York utcáin sétálva támadta meg a felkapott co-working teret, miközben megpróbálta kitalálni a következő nagyszerű üzletet. ötlet.

Az ötlet egyszerű volt: béreljen nagy tetőteret, ossza fel kisebb irodaterületekre üvegfalakkal, és vonzza a kezdő vállalkozásokat a helyszínre recepciós, közösségi helyiség, kávé és egyéb szolgáltatások, például ping-pong asztalok, ingyenes sör és társasági események biztosításával. olyan dolgokat, amiket az induló cégek önmagukban nem engedhetnének meg maguknak.

Justin Zhen, a Thinknum Alternative Data társalapítója a konyhájából vezette az induló vállalkozását, amikor a coworking területre költözött.

A közös tér úgy nézett ki, mint egy esőerdő – emlékezett vissza az American Greednek. Remek munkát végeztek azzal, hogy eladták ezt a pályát, ha nem akar egy unalmas, régimódi irodahelyiségben lenni, gyere a WeWorkbe, mi nagyszerűvé tesszük az életét.

Lisa Skye, a WeWork második alkalmazottja úgy emlékszik, mintha egy korszak kezdete lenne. Alapító közösségmenedzserként ő volt a felelős azért, hogy a terület hatékonyan működjön, legyen szó értékesítésről, túrákról, számlázásról vagy akár IT-ről.

hány gyereke van r kellynek

Jó volt. Tényleg intenzív volt. Éjjel-nappal volt, de az emberek úgy érezték, hogy mindannyian együtt építenek valami hatalmasat – mondta Maureen Farrell, a The Cult of We társszerzője.

A WeWork népszerűsége gyorsan nőtt, felkeltve a kockázati tőkések figyelmét, akik hajlandóak voltak magvető pénzt kihelyezni, hogy lássák az üzlet növekedését, abban a reményben, hogy a cég nagyra nőtt bevétele megtörténhet.

Támogatásuk biztosítása érdekében Neumann gyakran szervezett körutakat az érdeklődő befektetőknek a térben, hogy közösségi érzést keltsen – de azok, akik a színfalak mögött dolgoztak, azt mondták, hogy az eseményeket gyakran rendezték vagy nagyon kiszámították az ilyen befektetői látogatásokhoz.

létezik-e rabszolgaság ma a világban

Sokan beszélnek arról, hogy Adam hogyan aktiválta a teret, és a „tér aktiválása” mit jelentett az, hogy amikor egy befektető besétált az épületbe, hirtelen csak egy rögtönzött buli lesz, Teddy Kramer, a korábbi WeWork. – mondta az alkalmazott az American Greednek.

Míg egyesek ingatlancégnek tekintették a céget, Neumann ragaszkodott hozzá, hogy egy belső közösségi hálózattal rendelkező szoftverüzletről van szó, amelyet a világ első fizikai közösségi hálózataként írnak le, és amely átalakítja a mindennapi munkavégzést, és összekapcsolja a vállalkozásokat más szállítókkal és vállalkozókkal.

Olyan volt, mint a kokain, amelyet a Szilícium-völgyi kockázati tőkésítők csak arra vártak, hogy felhorkanthassák – mondta Charles Duhigg, a The New Yorker Magazine riportere a cég nagynevű befektetőkhöz való vonzódásáról.

A WeWork alkalmazottai a cég különböző helyszínein zajló tempót fergetegesnek nevezték, hosszú órákkal és alacsony bérekkel, de eleinte úgy tűnt, hogy ezek a hosszú órák megérik, mert azt hitték, hogy bejutnak a földszintre egy olyan céggel, amely készen áll, hogy tőzsdére lépjen. az nagy.

Úgy értem, a sikerhez vezető rakétahajó szót tulajdonképpen a bemutatkozó találkozómon használták, azt az érzést, mintha Willy Wonka aranyjegye lenne. Itt vagy a megfelelő helyen és időben. Ön a következő Facebooknál vagy a következő Google-nál van – mondta a WeWork korábbi alkalmazottja, Tara Zoumer, hozzátéve, hogy a vállalat hangsúlyozta, hogy az alkalmazottak minden tevékenysége a közösség segítését jelenti.

Elterjedt mondás, hogy a kultuszt a kultúrába helyezték, mondta.

A társaság még egy felnőtt nyári tábort is szervezett New York állam északi részén – olyan neves zeneművészekkel, mint Florence and the Machine és Lin Manuel Miranda, valamint végtelen mennyiségű alkohollal –, amelyen a személyzet tagjai számára kötelező volt részt venni.

A marketingakciókban összetartó közösségnek tűnt, de a homlokzaton repedések voltak. Az ügyfelek, mint például Zhen, arról számoltak be, hogy a közösség nem volt olyan közel, mint amilyennek bemutassák.

A saját tulajdonú adatelemző rendszerét használta a vállalat nagy népszerűségnek örvendő közösségi hálózatának felmérésére, és felfedezte, hogy a WeWork-tagok közel 79%-a soha egyetlen bejegyzést sem írt, és a legnépszerűbb poszterek valójában a WeWork alkalmazottai. Amikor közzétette adatait, azt mondta, hogy igen kérték, hogy hagyják el a munkaterületet a WeWork, aki pontatlannak és hiányosnak nevezte értékelését.

Zoumer elmondta, hogy ő és a többi alkalmazott hosszú napokat dolgozott, amelyek gyakran reggel 8-kor kezdődtek és minden nap este 10-kor fejeződtek be, bár soha nem kapott fizetést semmilyen túlóráért.

Azt szokták mondani, jó, maradsz a rendezvényeken, megkapod a lehetőséget, hogy itt lehetsz, mintha ez kárpótlás lenne, és egyszerűen nem – mondta.

Miközben a befektetők továbbra is milliókat öntenek a cégbe, Neumann legalább 700 millió dollárt készpénzre váltott részesedésének egy részének eladásával vagy kölcsön felvételével az American Greed szerint.

Befektetői elrettenthetetlennek tűntek, és 2017-ben a SoftBank csoport alapítója, Masayoshi Son, egy japán milliárdos cége nevében beleegyezett, hogy kezdeti 4,4 milliárd dollárt, minden idők egyik legnagyobb tőkebefektetését fektesse be a cégbe. A Softbank végül több mint 17 milliárd dollárt fordítana a WeWorkre, a Bloomberg szerint .

2018-ban a cég 425 telephellyel rendelkezett, ahol 400 000 ügyfél – vagy ahogyan ők nevezik – tagok béreltek teret a létesítményekben, de ők kivérezték a pénzt.

A WeWork egészen addig, amíg a tőzsdére lépést tervezte, és 2019 augusztusában további részleteket közölt a működéséről.

A szövetségi szabályozó hatóságok számára készített dokumentumok között szerepelt egy utódlási terv is, amely Neumann feleségének, Rebekának kulcsszerepet biztosított utódjának kiválasztásában, ha az meghalt vagy véglegesen rokkant lett. Személy szerint 740 millió dollárt vett fel kölcsön a WeWork részvényei ellenében, és több olyan épület tulajdonosa is volt, amelyekből a WeWork bérelt teret, így bizonyos esetekben ő lett a cég tulajdonosa.

nézd meg a rossz lányok klubját online

A pénzügyi jelentések azt is kimutatták, hogy a cég évente milliárdokat veszít, annak ellenére, hogy Neumann ismételten állította, hogy a vállalat nyereséges volt.

Bár nem tartóztatták le, és nem is vádolták bűncselekményekkel, a WeWork igazgatótanácsa el akarta távolítani Neumannt, és becslések szerint 1,7 milliárd dollárt hajlandók fizetni neki, hogy lemondjon.

Noha Neumann begyűjtötte a pénzt, alkalmazottait elbocsátották, és kénytelenek voltak elhagyni a céget, amely végül 2021-ben tőzsdére ment.

Ez a rendszer teljesen összeomlott. A fickó, aki ezt a társaságot a földbe hajtotta, hihetetlenül gazdagon távozott. Azok az emberek, akik felhatalmazták őt, pénzt kerestek, és jól vannak – mondta Duhigg. A büntetést a WeWork alkalmazottai kapták, akik most jelentek meg, és igyekeztek nap mint nap elvégezni a munkájukat.

Nézheted 'Amerikai kapzsiság', szerdánként 10 órakor. ET/PT a CNBC-n.